米乐(中国大陆)科技有限公司-米乐官方（M6平台）

　　立白科技集团获国内首张“双易认证”优秀评级证书，董事长陈泽滨在发布会上发言。

　　“立白洗衣粉，洗衣服干净，不伤手。”这句熟悉的广告语陪伴了一代人成长。“而现在的立白，早已不是‘一袋洗衣粉打天下’的模样了。”在立白科技集团展厅的产品展柜前，立白科技集团党委书记兼副总裁许晓东指着眼前琳琅满目的产品，自豪地向中国工业报社新质生产力领跑者案例调研团队说道。

　　作为1996年加入企业的“元老级”高管，从总经理（创始人）秘书到集团党委书记、副总裁，许晓东亲历了这家日化龙头从珠江畔小作坊到全球洗涤行业领跑者的蜕变。

　　从名不见经传的小公司，发展成为年销售超200亿元的日化龙头；从外资企业疯狂收购、国有企业激烈竞争的夹缝中求生存，到开创“农村包围城市”“专营专销”“商会制度”等创新经营模式……三十一年间，立白科技集团作为中国民营企业500强，已形成原料、配方、技术、制造、销售全产业链布局，在全国拥有八大生产基地、两个国家级科研平台、累计申请专利超500项。在这段跨越世纪的征程中，立白不仅见证了民族日化行业的崛起，更以持续地科技创新和数智化转型，为日化产业注入新质生产力动能。

　　立白的水溶膜带动了整个行业洗衣凝珠产品的发展，使产品生产成本降低30%。如今，立白的凝珠产品在全网销售中排名第一，成为消费者心中的首选品牌。

　　在洗涤用品的世界里，一场“膜法革命”正悄然发生。这一切的起点，要追溯至2000年英国诞生的那颗小小洗衣凝珠。当2013年宝洁公司将其引入中国市场后，国内洗涤用品企业纷纷引进这款水溶膜，来生产自己的产品，但欧美国家的洗涤习惯喜欢高温清洗，中国消费者的习惯是低温清洗，这款引进的水溶膜在低温清洗时会出现薄膜没有完全融化的现象。为了解决“拿来主义”带来的水土不服，很多企业纷纷投身于凝珠产品的研发与生产。在这场技术竞赛中，立白科技集团联合供应商凭借其不懈的努力和创新能力，成功攻克技术难关，研发出中国第一颗国产凝珠，并且是目前市面上唯一一个支持15分钟快洗的凝珠，填补了国内技术空白，成为行业内的佼佼者。

　　洗衣凝珠，这个看似简单的产品，背后却隐藏着复杂的技术挑战。许晓东表示，“最让研发团队头疼的便是那层遇水即溶的膜。”这层膜不仅关乎产品的使用便捷性——只需将其投入洗衣机，无需额外操作，膜遇水便会自动溶解，释放出浓缩的洗衣液；更关乎产品的成本控制与市场竞争力。当时，这层膜只能依赖进口，高昂的成本限制了产品的普及。于是，立白从2013年开始，便组建了专门的研发团队，决心攻克这一技术难关。

　　研发之路并非一帆风顺。“为了找到最合适的膜材料，立白联合了上游原料供应商、下游生产商以及设备供应商，三方共同开展技术攻关。”许晓东表示，无数个日夜，研发团队在实验室里反复试验、记录数据、分析结果。经过5年超过10万次的实验，他们终于找到了那层“神秘”的膜材料，并成功实现了国产化。这一突破，不仅让立白的水溶膜成本降低了30%，在市场上脱颖而出，更带动了整个行业洗衣凝珠产品的发展。如今，立白的凝珠产品在全网销售中排名第一，成为消费者心中的首选品牌。

　　与此同时，立白将单一化学结构的塑料软包装，应用在洗衣凝珠产品的软包装上，产品于2020年上市。立白推出100%可回收的塑料软包装，具备可完全回收、易回收和易再生性能，是国内首张“双易”认证的优秀评级证书。除了应用易回收、易再生材料于塑料软包装，立白科技集团还在进行将再生塑料（PCR）应用到产品包装中，预计2025年完成并实现再生塑料在产品包装中的应用。

　　立白在进行“膜法革命”的同时，也在不断推进其他领域洗涤用品的技术攻关。例如，海洋低温新型酶制剂在洗涤剂中的研究与应用，立白科技集团通过生物技术、发酵工艺开发和日化应用研究实现了新型生物酶制剂的研制、生产和规模化应用，让天然来源的酶制剂进行生物性能的定向进化，实现酶制剂在无保护剂的情况下在含有表面活性剂的体系中保持稳定。该项成果相关技术共获得八项发明专利授权。此外，立白开展“可再生原料的洗涤用品及绿色工艺开发”产业技术攻关，与上游原料商、下游生产商、高校等组建联合体，重点聚焦可再生原料在洗涤用品中的应用及绿色工艺开发，解决日化洗涤行业关键工艺流程或工序环节绿色化程度不高的问题，减少石油原料在洗涤剂生产过程的使用量，实现在洗涤行业中制造技术绿色化率提高31.84%，制造过程绿色化率提高31.93%，绿色制造资源环境影响度下降33.46%，项目技术工艺已在日用化学制品制造业得到广泛应用。

　　技术上不断攻关，取得新突破，源于立白科技集团坚持将消费者的需求作为自己创新的动力，通过持续的科技投入，提升创新硬实力，为消费者提供场景化、多元化的绿色健康产品。

　　据许晓东介绍：“我们推出的一款立白生姜洗洁精，就是观察到沿海城市的消费者喜欢吃海鲜，海鲜难免会有腥味，所以，我们在不伤手的技术基础上，新增了去除腥味的功能卖点，受到了消费者的喜爱，这也是国内首款细分的洗洁精产品。”

　　立白还注意到，随着生活水平的提高，新生代消费者对洗涤用品的需求已经从最初的追求清洁逐渐上升到更多个性化需求，如柔顺、除菌、留香等成为消费者选择洗涤用品时的重要考量因素。尤其是年轻女性消费群体，她们更注重留香效果，希望通过洗衣液带来的香气来愉悦心情。

　　为了满足这一需求，立白科技集团与法国香水大师合作，邀请迪奥真我香水的调香师和开发公司参与研发。他们共同调制出了一款大师香氛，让洗衣凝珠的留香效果更加持久且适宜。这款香氛不仅具有香水的特质，还能让衣物在洗涤后散发出持久的香气，仿佛将香水穿在了身上。这一创新，让立白的洗衣凝珠在市场上独树一帜，成为消费者争相购买的热门产品。

　　“立白的微胶囊锁香技术让产品留香效果达到了新的高度。市面上只有立白大师项目一家能够在包装上打上72小时留香的标识，而其他企业最多只能标注48小时留香。这一技术的实现，得益于立白研发团队对微胶囊技术的深入研究与应用。这一核心竞争力，让立白的洗衣液在市场上更加具有吸引力。”许晓东介绍时不自觉地用手比划着。

　　立白通过构建强大的研产供销一体化能力，并结合数智化技术，为中小企业降本增效提供了高效赋能，助力日化行业迈向高质量发展的新征程。

　　时光回溯至2015年，那时的数字化转型对于众多企业而言，还只是一个模糊的概念。然而，立白却敏锐地捕捉到了时代的脉搏，在立白科技集团董事长陈泽滨的带领下，立白在全国同行业中率先开启了数字化转型升级的建设。这一战略决策，为立白在后续的市场竞争中赢得了先机。

　　当2020年新冠肺炎疫情突如其来，线下销售活动遭受重创时，立白充分发挥数字化转型的优势，在全国同行业中首创了线上销售模式和订货会模式。通过线上平台，企业不仅能够继续与客户保持紧密的联系，还能及时了解市场需求，调整销售策略，有效帮助企业维持了正常的经营秩序，实现业务的稳步增长。

　　而随着数字化大模型和AI工具的兴起，立白再次展现出了拥抱变化的勇气和决心。每年大年初八开工，董事局主席都会召开新春第一会，为企业指明新一年发展方向。许晓东表示：“在今年（2025年）新春第一会上，创始人陈凯旋深思熟虑，将这一任务交给了数据中心。”

　　目前，立白科技集团数据中心积极引入数字化大模型和AI工具在企业内部进行应用。以电商直播间的海报设计为例，以往，设计师需要花费大量的时间和精力进行创意构思和设计制作，不仅效率低下，而且设计效果也难以保证。而现在，企业引入豆包等AI设计工具，这些工具能够根据企业的需求和品牌风格，快速生成高质量的海报设计方案。设计师只需在此基础上进行适当的调整和修改，就能得到令人满意的作品。“这不仅提高了设计效率，还为企业节省了大量的人力和时间成本。”许晓东说。

　　然而，在引入这些数字化工具的过程中，企业也面临着数据资产合规性的挑战。为确保企业的设计作品不侵犯他人的知识产权，立白数据中心在引入AI工具进行设计后，会安排专业人员对设计成果进行严格的审核和调整。而在提升企业经营管理水平方面，为充分发挥AI技术的优势，立白数据中心专门成立专项小组，深入研究大模型在企业经营管理中的应用。通过不断地尝试和创新，立白已取得一些初步的成果。例如，利用AI技术对生产数据进行分析和预测，企业能够提前调整生产计划，避免库存积压和缺货现象的发生；利用智能客服系统，企业能够为客户提供24小时不间断的服务，及时解决客户的问题，提高客户满意度。

　　除了在数字化转型方面的积极探索，立白还基于阿里钉钉底座开发了内部办公平台——嘟嘟，贯穿链接，实现跨组织、跨部门的在线互联；打造了集团统一且唯一的数据应用平台——数略云，营销、供应链、财务、人力等环节相关的数据，可以实时洞察企业的经营状况；“生意参谋”可以帮助品牌服务商更好地了解自身经营状况，从而优化和改进自身的问题，促进共同发展。据介绍，通过搭建丰富的数智产品矩阵，打造面向生态的企业数智化工作平台，立白已成功将数智化产品矩阵覆盖到90%的业务全价值链。

　　在推动行业协同发展方面，立白又以前瞻性的战略眼光，打造出面向多业态的营销全渠道数智化管理平台。

　　自2021年起，每年举办的立白日化生态伙伴大会，已成为日化行业的一场盛会。以往，中小企业常常面临原材料成本高、研发难度大的困境。下游经销商、零售商饱受经营品类受限、库存压力大、资金周转效率低等痛点的折磨，发展之路举步维艰。立白日化生态伙伴大会的举办，犹如一座桥梁，打通了上、中、下游的全部环节，打破了日化产业链上下游之间的“信息壁垒”和“资源壁垒”，让信息孤岛成为历史。通过构建强大的研产供销一体化能力，并结合数智化技术，为中小企业降本增效提供了高效赋能，助力日化行业迈向高质量发展的新征程。立白集团凭借自身强大的渠道优势和研发优势，带动相关各方携手共进，为社会和市场创造了更大的价值。

　　这一显著成效的背后，离不开2021年创办的立白日化行业全产业价值链服务数智化赋能平台——鲲元日化智云平台的强力支撑。它就像一个汇聚行业精华的“宝藏库”，聚集了多年行业领先的能力及资源沉淀，立白希望以此带动全产业链一起振兴民族大日化。据介绍，该平台提供新品智造、采购交易、数智化解决方案、营销代运营和供应链金融等五大核心服务，通过整合产业数据库、专家库和优质供应链资源，为企业量身打造研产供销一站式、个性化业务解决方案。

　　以一家小型日化企业为例，在过去，由于缺乏资金和技术支持，该企业在产品研发和市场拓展方面困难重重。加入鲲元日化智云平台后，企业借助平台的新品智造服务，与行业专家紧密合作，成功推出了一款深受消费者喜爱的创新产品。同时，通过平台的采购交易服务，企业以更优惠的价格采购到了优质原材料，大大降低了生产成本。在营销代运营的助力下，该企业的产品迅速打开了市场，销售额实现了翻倍增长。

　　据统计，截至2024年，经过三年的发展，鲲元日化智云平台已帮助日化行业中小企业降低交易成本超2亿元。它为近2000家企业找到了优质原料，让这些企业不再为原材料的供应和质量担忧；为近100家中小企业找到了客户，拓宽了企业的销售渠道；为近200家企业提供个性化定制生产，满足了企业多样化的生产需求；为近20家工厂带来新增订单，让工厂的产能得到充分发挥。凭借1000家线下经销商+线上电商通路的强大服务赋能，众多中小品牌企业实现了业绩的显著增长，助力日化产业生态伙伴共创共赢。

　　米乐-官方网站入口

　　立白科技集团在本土日化家清行业率先发布净零排放目标。该目标表明立白将以更加坚定的步伐，在绿色发展的道路上砥砺前行，为实现全球的碳中和目标贡献自己的力量，同时也将引领整个日化家清行业迈向一个更加绿色、低碳的未来。

　　在日化行业这片竞争激烈的“江湖”中，立白科技集团如一艘绿色巨轮，率先扬起“绿色健康战略”的风帆，从“回收”到“再生”，精心编织着一张绿色低碳的日化生态网，引领着整个行业朝着可持续发展的方向破浪前行。

　　传统日化产品的主要原材料大多源自石油的后续衍生产品。这些传统原材料就像一把双刃剑，一方面为日化行业提供了丰富的生产基础，另一方面却因不可再生性和潜在污染问题，给环境带来了沉重的负担。立白科技集团敏锐地察觉到这一隐患，毅然决然地踏上了可再生原材料研究的征程，成为行业内最早“吃螃蟹”的勇士。

　　据许晓东回忆，2016年，立白科技集团在水立方召开引领“绿色健康战略”发布会，邀请国家有关部门、社会各界和行业企业共同参与，探讨日化行业的绿色发展之路，吹响“绿色革命”的号角。同年，立白上市“不烫手洗衣粉”（采用酶制剂跟聚合物等成分代替碱，在洗得更加干净的同时做到不烫手），一举打破洗衣粉“烫手”的“百年传统”。这一大胆革新，如同在平静的湖面投下了一颗巨石，将绿色、健康的洗涤理念深深植入中国日化市场，引领整个洗涤行业开启了“绿色革命”的新篇章。也是在这一年，立白在行业内率先提出引领绿色健康的战略，这一战略被中国洗涤用品协会列入“十三五”规划；立白还宣布成立“立白绿色生活研究院”，专注于绿色洗涤剂产品和工艺的研发，为行业的绿色发展提供了强大的技术支持。此外，立白成为国家标准《绿色产品评价洗涤用品》的起草单位之一，以及唯一“中国轻工业绿色洗涤用品创新研发中心”。

　　在追求产品研发绿色的同时，立白科技集团积极倡导绿色配方的研究与应用，将绿色理念贯穿于整个产业链。从推行绿色采购开始，立白就像一位严格的“环保把关人”，优先选用绿色环保设备和原料，确保每一个环节都符合环保要求。

　　据许晓东介绍，立白每年研发的产品中，高达70%的原材料都来自可再生资源，所有产品配方原材料的生物降解性全部突破90%大关。在产品创新方面，立白率先在洗衣液品类全线添加生物酶制剂，让洗衣变得更加高效环保；持续扩大源于天然的表面活性剂的应用，成为首个将海洋黑科技引入洗衣市场的企业，采用深海有机红海藻精华萃取PDE海洋生物活性酶，实现纳米级洁净能力，对蛋白类汽渍清洁提高198%，对粥、淀粉类污渍清洁提高99%，对皮质类污渍的清洁提高50%，同时达到48小时长效抑菌，掀起了一场海洋派洗衣的新风潮。不仅如此，通过对洗洁精产品生产工艺优化、配方组分和包材优化升级，2022年，立白还推出了行业首款碳中和洗洁精——“立白精品青提茉莉洗洁精”。这款产品“从摇篮到大门”的全生命周期都实现了“碳中和”，获得了“碳中和”权威认证，带领消费者开启绿色低碳生活的新风尚。

　　除了使用绿色原料，升级推出绿色产品，立白还致力于采用创新材料，精简包装设计，并协同合作伙伴加强塑料包装回收，减轻环境负担，推出的100%可回收的塑料软包装，具备可完全回收、易回收和易再生性能，成为国内首张“双易”认证的优秀评级证书获得者。立白还积极参与包装分类回收标识标准的起草，规定了回收标识的使用，已在百余款超过1亿件产品的包装上增加了分类回收标识，并上市销售，让消费者也能轻松参与到环保行动中来。

　　在“双碳”目标提出后，立白科技集团更是以实际行动引领全产业链的减碳工作。立白科技集团南沙工厂荣获本土日化行业中首家“碳中和”工厂认证，见证了立白在绿色创新发展领域的坚实步伐。立白还积极推动光伏发电建设，提高绿色电力占比，目前年均发电量约为2000万度电，实现碳排放降低1.69万吨/年。同时，立白积极探索固废减量化和无害化技术，通过技术升级，集团的固废减量化和无害化技术可削减固态废弃物30%以上，既保护了环境，又带来了良好的经济效益，实现环保与发展的双赢。

　　值得注意，2024年，在立白科技集团30周年的重要时刻，立白在本土日化家清行业率先发布净零排放目标。依据“ISO净零指南”，立白制定了符合“1.5°C情景”的净零排放目标：力争到2030年实现范围1和范围2排放减少30%、范围3排放减少15%，2040年实现自身运营“碳中和”，最终2050年实现价值链净零。这一目标就像一幅宏伟的蓝图，为立白的未来发展指明了方向。立白将以更加坚定的步伐，在绿色发展的道路上砥砺前行，为实现全球的“碳中和”目标贡献自己的力量，同时也将引领整个日化家清行业迈向一个更加绿色、低碳的未来。

　　站在三十一年的节点回望，从最初的洗涤用品制造商，到如今的“绿色科技”引领者，立白正在用实际行动回答一个时代命题：如何在激烈的市场竞争中，以新质生产力驱动企业高质量发展，同时为社会创造更大的价值。每一次破旧立新的抉择，都是对“先立后破”方法论的生动诠释；每一项创新突破，都在为日化产业注入新质生产力动能。

　　新闻热线电话 违法和不良信息举报电话 广告招商电话